Po kilku miesiącach milczenia, zespół znów nadaje. Nie dlatego, że zabrakło tematów, tylko… czasu. Fala projektów przetoczyła się przez firmę jak tsunami. Praca wre, a vlogi schodzą na dalszy plan. Ale teraz czas nadrobić zaległości i pokazać, co działo się za kulisami softwarehouse w ciągu ostatnich dwóch i pół miesiąca.
1 486 zadań, 77 projektów, 44 firmy
Tak, to nie pomyłka. Tyle udało się zrobić w niespełna 10 tygodni. Od projektów korporacyjnych, przez strony konferencyjne, aż po integracje z systemami ERP — zakres działań był tak szeroki, że bez listy nie dałoby się tego spamiętać.
Systemy, integracje, ekspansje
Najwięcej pracy pochłonęły integracje i rozbudowa istniejących systemów. Kilka projektów wyszło przy tym poza granice Polski.
- Nowe API oparte na danych z systemu ERP — w ramach kontraktu na 6–12 miesięcy.
- Wersje językowe serwisów dla ekspansji na rynki czeski, słowacki i niemiecki.
- Rozbudowa systemu B2B dla klientów korporacyjnych.
- Platforma marketplace przygotowana do startu 1 lipca.
Softwarehouse kontra instytucje państwowe
Osobnym wyzwaniem okazała się integracja z systemami kolejowymi: brak środowisk testowych, rygorystyczna dokumentacja i dostęp wyłącznie do produkcji. Każda zmiana wymaga tam wyjątkowej ostrożności — a mimo to udało się zmieścić w budżecie wielokrotnie niższym niż oferty konkurencji.
W tym samym okresie agencja SEO jednego z klientów poprosiła o bezpośredni dostęp do repozytorium. Odpowiedź była prosta: przyjmujemy zgłoszenia zmian i wdrażamy je sami.
Dla bezpieczeństwa i stabilności nie udostępniamy repozytoriów GIT.
Jak finansujemy projekty?
Pierwsza wpłata jest zawsze taką przedpłatą, która rusza projekt u nas od takiej strony formalno finansowej, a ostatnia płatność dla bezpieczeństwa klienta jest to zawsze po zakończeniu projektu.
FAQ — najczęściej zadawane pytania
Projektujemy i wdrażamy dedykowane rozwiązania IT — od systemów B2B po integracje z systemami ERP.
Tak. Tworzymy również strony firmowe i serwisy informacyjne.
To elastyczny system oparty na zaufaniu: wpłata początkowa uruchamia projekt, płatność końcowa zamyka go po odbiorze, a pomiędzy nimi są raty miesięczne.
Zaczynamy od analizy potrzeb, potem proponujemy model współpracy i regularnie informujemy o postępach.
Dla bezpieczeństwa i stabilności nie udostępniamy repozytoriów GIT — zmiany wdraża nasz zespół.
Tak, wspieramy ekspansję klientów m.in. na rynki czeski, słowacki i niemiecki.
Tak, oferujemy elastyczne pakiety godzinowe, które pozwalają rozwijać projekt stopniowo.
Transkrypcja wideo
Ten wpis powstał na podstawie odcinka vloga. Obejrzyj wersję wideo →
„Po 2,5 miesiąca przerwy w nagrywaniu wracam z podsumowaniem najbardziej intensywnego okresu w historii naszego software house!”
[Pełna transkrypcja nagrania — do przeniesienia z obecnej strony.]