Wybierz odpowiednią metodologię: istnieje wiele różnych metodologii zarządzania projektami IT, takich jak Scrum, Kanban, czy też metodyki klasyczne. Wybierz taką, która będzie najlepiej odpowiadała Twoim potrzebom.
Ustal cele i priorytety: określ, co chcesz osiągnąć dzięki projektowi, jakie cele musisz spełnić i w jakiej kolejności.
Zbuduj zespół: odpowiednio dobrane osoby to kluczowy element sukcesu projektu. Warto również zadbać o odpowiednie narzędzia do komunikacji w zespole.
Planuj i monitoruj postęp projektu: stwórz realistyczny plan, który będzie opierał się na Twoich celach i priorytetach. Regularnie monitoruj postęp projektu i dostosowuj plan, gdy zajdzie taka potrzeba.
Otwarcie komunikuj problemy: jeśli napotykasz na problemy w trakcie projektu, nie bagatelizuj ich. Otwarcie o nich mów i szukaj sposobów na ich rozwiązanie.
Dostarczaj wartość dla klienta: pamiętaj, że najważniejsze jest dostarczenie wartości dla klienta. Skup się na tym, co jest dla niego najważniejsze, a nie na realizacji technicznych szczegółów projektu.
Masz pytanie? Potrzebujesz wstępnej wyceny?
Nie bój się pytać. Jestem po to, aby Ci pomóc i doradzić najlepsze rozwiązanie.
Wróć do Know-How
